POLITIQUE DE BONNE GOUVERNANCE DE NORD SUD VISIONS HOLDING
Notre politique de gouvernance
vise à garantir une gestion transparente, éthique et performante tout en alignant les intérêts de nos actionnaires, employés, partenaires et clients
Notre vision
est de ce fait, d’être un acteur de référence dans nos différents secteur d’activités en associant innovation, durabilité et excellence opérationnelle
Notre objectif
est d’assurer une croissance pérenne, optimiser la gestion des risques et promouvoir des pratiques responsables dans toutes nos filiales (départements)
LA GOUVERNANCE ORGANISATIONNELLE
- Une gouvernance composée d’experts diversifiés dans les domaines du BTP du Génie Civil, de l’Immobilier, de la Santé et de l’Agro-industrie pour garantir un équilibre entre les administrateurs indépendants et les représentants des actionnaires
- La Direction Générale est responsable de la mise en œuvre de la stratégie
GESTION ET CONTROLE DE NOS DEPARTEMENTS
Contrôle et reporting
une mise en place de rapports pour suivre les performances financières opérationnelle.
Autonomie
nos départements opèrent de manière indépendante tout en respectant les orientations stratégiques de la Holding.
Une synergie intersectorielle
vise à encourager la collaboration entre les différents départements pour maximiser les gains d’efficacité en interne.
LE PRINCIPE DE TRANSPARENCE
- Publier des rapports financiers consolidés conforme aux normes internationales
- Organiser des Assemblées Générales annuelles pour informer les parties prenantes
- Mettre en place une ligne d’alerte pour signaler tout manquement aux règles d’éthique ou de conformité
ETHIQUE ET CONFORMITE
Un code de conduite applicables à toutes les entités, axés sur l’intégrité, l’équité, l’esprit d’équipe et le respect des lois ou règles propre à la Holding.
NOTRE ENGAGEMENT ESG
Secteur BTP, Genie Civil/Gestion Immobilière
- prioriser les projets durables et conformes aux normes environnementales
- La promotion de bâtiments et habitat éco-responsables
Secteur de la Santé
- garantir des services accessibles et conforme aux normes médicales
Secteur Agro-industrie
- favoriser des pratiques agricoles durables et respectueuses des écosystèmes
LA GESTION DES RISQUES
- Cartographie des risques : identifier les risques propres à chaque secteur (chantiers, investissements immobiliers, sécurité, sanitaire, impact environnemental)
- Plan de continuité : préparer des réponses adaptées pour les crises (pandémie, aléas climatique, fluctuation des marchés)
- Audit interne : suivi périodique des pratiques opérationnelles et financières
PERFORMANCE ET EVALUATION
- Indicateurs clés de performance (KPI) :
- Croissance des revenus consolidés par secteur
- Réduction des émissions carbones (BTP, Agro-Industrie)
- Satisfaction des clients et partenaires dans la gestion immobilière et la santé
Evaluation annuelle : évaluation régulière de performances
NOTRE ENGAGEMENT ENVERS LA SOCIETE
Formation et innovation : investir dans les compétences des employés et les nouvelles technologies
Impact social : soutenir les projets locaux dans l’éducation, la santé et le développement rural
Partenaires stratégiques : collaborer avec des acteurs publics et privés pour maximiser notre impact positif
AMELIORATION CONTINUE
- Adaptation constante aux évolutions législatives et aux meilleures pratique de gouvernance
- Recueil des retours des parties prenantes pour ajuster nos politiques et stratégies
Cette politique de gouvernance reflète notre engagement à agir avec transparence, responsabilité et innovation, tout en garantissant une croissance durable dans tous nos secteurs d’activités
